Texte : Sarah Mesch
Menaces, excommunication et milliards de nouveaux tarifs ; beaucoup de choses se sont produites au cours des conflits entre les États-Unis et la Chine de l’année dernière. Klas Eklund, économiste principal au cabinet d’avocats Mannheimer Swartling, travaille avec la Chine depuis de nombreuses années. Lors d’une visite à la Chambre de commerce, il a fait un exposé sur le conflit et sur les scénarios possibles qui pourraient accompagner.
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Il y a plus d’un an, le message est devenu le point de départ du conflit : les États-Unis imposeraient des droits de douane accrus sur les marchandises chinoises. Ce qui a commencé avec l’augmentation des tarifs a rapidement augmenté dans une série d’autres réglementations, y compris le renforcement du contrôle de l’investissement direct aux États-Unis et l’excommunication de Huawei. — Dans ce conflit, nous avons deux grandes nations qui se considèrent toutes deux comme ayant une tâche historique civilisatoire et deux dirigeants très forts qui ne veulent pas perdre la face. « Je pense que le risque est grand qu’il s’aggrave encore », déclare Klas.
Jusqu’à présent, les perdants de la guerre ont été les producteurs chinois qui exploitent les marchés d’exportation ainsi que les consommateurs américains qui paient des prix plus élevés. Même certaines entreprises européennes sont tombées en jeu car elles produisent en Chine ou des propriétaires chinois. Mais s’il y a un gagnant dans la guerre commerciale est difficile à dire .— Trump a fait des progrès avec une telle modération qu’il a le soutien politique de nombreux milieux aux États-Unis pour sa ligne, même si elle s’adresse aux consommateurs américains. Il a reçu le soutien de l’Europe et du Japon sur les critiques selon lesquelles de nombreux marchés chinois sont fermés. La Chine a reculé sur ce point, affirmant qu’elle ouvrira certains de ses marchés. Au niveau international, j’entends souvent dire que l’on n’aime pas les méthodes de Trump, mais qu’il est temps que quelqu’un me le fasse savoir. Il obtient un soutien indirect de cette façon. À un coût financier élevé, il a commencé un processus de négociation, le pli je pense qu’il considère lui-même comme une grande avancée. Mais les coûts pour les consommateurs et la communauté internationale peuvent être élevés.
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Impact internationalKlas Eklund, économiste principal au cabinet d’avocats Mannheimer Swartling La guerre commerciale laisse même des sonneries sur l’eau à l’échelle internationale. Les entreprises produisant en Chine ou avec des propriétaires chinois risquent d’être touchées. Les entreprises étrangères aux États-Unis peuvent également être touchées si leur accès au marché chinois est rendu plus difficile en raison de la rivalité. De plus, la guerre tarifaire se transforme en une « guerre des devises », elle peut devenir très désordonnée pour de nombreuses entreprises. — Pour la Suède, le grand danger est qu’il soit devenu plus accepté pour les grandes puissances d’utiliser les armes de la politique commerciale comme moyen de pression dans une « guerre » qui porte plus largement sur la politique. Par exemple, le président Trump a menacé de fixer des droits de douane sur le Mexique, à moins que le pays ne restreint la migration vers les États-Unis. — Un petit pays comme la Suède tombe à l’affluent du moment où Les grandes puissances semblent habilitées à recourir aux armes de la politique commerciale dans un conflit qui ne porte pas principalement sur le commerce mais sur l’influence mondiale. La Suède dépend d’un contexte multinational car nous sommes petits. La guerre commerciale remet en question le système multilatéral fondé sur des accords multilatéraux, qui est maintenant complètement rompu. C’est très inconfortable pour la Suède.
La question est de savoir si l’événement mettra plus de pays au défi de revoir leur accord commercial ou de faire des actes similaires. — Si les deux plus grands commencent à agir de cette façon, les autres suivront dans le sillage, j’en suis absolument sûr. L’OMC perd ses forces alors que les grands pays rompent ou ne font pas échec aux accords commerciaux de l’OMC, et plus de pays pourraient ensuite emboîter le pas.
entreprises à la merci de la politique Les Au-delà des discussions politiques se trouvent des entreprises qui dépendent de bonnes relations commerciales entre les pays. quelque chose de sage s’est dispensé aux caprices de la grande politique. Je pense que la Suède n’a pas d’autre choix que de travailler le plus étroitement possible dans l’UE, cela s’applique également aux entreprises. Mais les entreprises individuelles devraient essayer de faire une analyse sur les dangers en cas d’escalade de la guerre commerciale. Au pire, on peut envisager de déplacer la production, le bureau ou la R&D pour être moins exposé.
La société technologique Apple a annoncé plus tôt ce printemps qu’elle déplaçait des parties de sa production depuis la Chine. De plus en plus d’entreprises ont depuis emboîté le pas. — Je suppose que ce n’est que le début. Il ne s’agit pas tant de tarifs douaniers que d’accès à la haute technologie, la Chine et les États-Unis ayant la priorité à long terme de devenir les leaders mondiaux de l’IA et de la 5G. Grâce à Huawei et à d’autres entreprises informatiques chinoises, la Chine est loin en tête dans les développements qui effrayent l’administration américaine. Tant que cela se produira, les deux pays vont différemment bloquer et voler les adversaires. Il nous permet de voir davantage de batailles de brevets, plus de problèmes liés aux fusions et aux ruptures entre entreprises. Il s’agira malheureusement d’une renationalisation des économies.
Klas n’est pas sûr de l’évolution future des événements de la guerre commerciale. — Vous pourrez peut-être arriver à un cessez-le-feu plus court, mais il ne fait aucun doute que la Chine ne reculera pas devant sa tentative de prendre le contrôle de la 5G. Trump ne reculera pas devant ses tentatives pour amener les alliés américains à aller à l’encontre des intentions de la Chine. Il s’agit donc d’un conflit auquel nous devrons vivre très longtemps.
